The Ultimate Guide To 出海

霞光智库的第五条研判是，回到商业模式的本质，就更需要企业深扎本地、合规运营。

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劉文邦開設藝術空間的構思，始於去年十月，源於宏亞大廈一樓租客，突然決定不續租。

第一是消费电子。智能手机、笔记本电脑，以及电子产品配件，在拉美都很受欢迎。目前拉美还是移动互联网的增长市场，消费者对手机的需求高涨，巴西更被称为“最爱玩手机的国家”。

在陈石看来，未来的跨境电商需要用好新媒体和新模式红利、逃离性价比红海、跳出流量思维的惯性、抓好老用户复购、跟抱团出海的中国周边生态公司“打好群架”、加强团队自身能力建设，才可以在未来胜出。

记者了解到，这些年来，随着公园城市建设，市民身边的绿色越来越多，桂花从之前相对集中种植到现在几乎遍布大街小巷。也就是说，在小区、街头的口袋公园里，都有桂花种植。

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记者了解到，在中国海洋大学鱼山校区内，也有桂花种植。校园内绿地自然起伏、林冠线错落有致。桂花开放时，香气浓郁，以其独特的芬芳宣告着秋的到来。在崂山区石老人观光园和沙子口附近，有相当数量的桂花种植。

他由數千元的國畫、篆刻入手，隨着個人財富累積，藝術知識提升，進而收藏雕塑等其他藝術品。

企业在转型做「新出海」时，第一责任人应该是企业一把手，因为「新出海」的风险和挑战巨大，内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手，要自己带头去到目标国家市场，至少花一段时间生活和工作在那。

劉文邦的收藏之路，要由八十年代講起，他說：「當時我還是銀行小職員，隨便走進蘇富比看展 覽，幾百萬的一隻碟，指一指便有人取出來讓你摸，鑽石都可以戴上身，是很好的免費娛樂，現在 『無咁着數』，拍賣品介紹目錄都要付費。」

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随着中国品牌和中国商业模式驰骋海外，中国文化的全球影响力也随之增强。我们的第九条判断，就是以短剧、游戏、短视频为载体的中国文化出口会成为火热风口。

对企业来说，要用数据说话、按月或按季复盘，去评判「新出海」战略的落实情况；在坚持长期主义的前提下，不断调整运营策略。第一年，战略执行不到位很正常；往往并非战略有问题，而是需要更长的时间才能找到高效的执行策略。